2026-03-30
3月28日晚，随着终场哨声在江门体育中心体育馆响起，粤BA第二轮小组赛江门对阵珠海尘埃落定。至此，江门队两场小组赛虽遗憾告负，但若我们只盯着记分牌上的数字，恐怕会错过这轮赛事留给江门最宝贵的财富。
赛场内，比分是冰冷的；赛场外，江门却是火热的。在另一个更为广阔的“赛场”上，江门非但没输，反而以“赢”麻了的姿态，完成了一次城市精气神的华丽转身。
这一波，我们“赢”在了一座城市的格局与胸襟。从“手搓版”队徽的意外出圈，到官方迅速响应、与民互动，这看似微小的细节，折射出江门侨乡包容开放的城市底色。互联网时代，没有什么比“真诚”二字更具感染力。我们不回避问题，不端着架子，主动与市民、网友同频共振。这种姿态，本身就是一次极为成功的城市营销，它让外界看到：江门，是一座听得见声音、看得见态度、有温度的城市。
这一波，我们“赢”在了五邑大地空前的团结与共情。长久以来，“散装江门”是外界对我们的一种刻板印象。但这两场赛事，无论输赢，我们清晰地看到了江门全市上下、五邑各地的力量汇聚。大家为家乡队献计献策，为每一个精彩瞬间加油打气，这份同心同力、同向而行的家乡情怀，比任何一场胜利都更加珍贵。这种凝聚力，是江门未来跨越式发展最坚实的地基。我们找回了那份属于“大江门”的归属感和荣誉感，这本身就是一场酣畅淋漓的胜利。
这一波，我们“赢”在了文体旅融合的乘数效应。赛事期间，江门的酒店、餐饮消费热度攀升，来自五邑各地乃至大湾区其他城市的球迷，在观赛之余走进开平碉楼、赤坎华侨古镇、小鸟天堂，“跟着赛事去旅行”成为新潮流。粤BA不仅是一场篮球盛宴，更成为江门文旅的“流量入口”，初步显现出体育搭台、文旅唱戏的联动效应。把“观众”变成“游客”，把“看一场球”延伸为“游一座城”——江门正沿着这个方向，将赛事“流量”转化为文旅“留量”，让“一场球激活一座城”从愿景走向现实。
这一波，我们“赢”在了群众工作法与城市治理的创新实践。征集队徽的全民参与、媒体牵头的公益助农与赛事的巧妙嫁接，这两次“活动策划”之所以获得各界点赞，关键在于它们接地气、有人情味。这是一种生动的群众工作法，它告诉我们：只要把话筒递给群众，把C位留给百姓，把服务做到实处，就能激发出无穷的创造力和向心力。这为江门今后组织群众、发动群众、服务群众，提供了极具价值的启示。
这一波，我们“赢”在了向外界展示出的营商“软环境”与发展“硬潜力”。今年1月召开的市委十四届十次全会，鲜明提出“开局就要冲刺，全年都要发力”，强调“重实干、重实绩、重担当”的队伍导向，要求全市上下“争当行动派、实干家”。全会特别强调，要牢固树立“大项目大发展、小项目小发展、没项目没发展”理念，坚持“一切为了企业、一切为了投资者”的服务理念，深入推进优化营商环境“一号改革工程”。在招商引资方面，全会明确提出“管行业就要管招商”，“各级各部门从主要负责同志到班子成员都要亲自抓招商、亲自拜访企业、亲自联系项目”。市领导在多个场合反复强调，要“改变队形、创新打法狠抓招商引资”，“营造产业版营商环境”，“人人躬身入局促发展”。而这两场赛事中，江门展现出的踏实诚恳、拼搏进取、全员参与的精神风貌，恰恰是对市委全会精神最生动的践行。对投资者而言，先天优势和既成胜势固然重要，但一座城市的行动力与后发潜力也是至关重要的。而江门，正以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识向外界证明：我们不仅有潜力，更有把潜力变成实力的决心与行动。
这一波，我们更“赢”在了对体育精神的深刻理解。粤BA组委会的办赛初衷，从来不只是为了决出胜负。比分是抓手，协作、热血、燃情、拼搏才是真正扣人心弦的看点。江门的赛事实践，完美诠释了这一点。运动员们挥洒的汗水，观众席上震耳的呐喊，线上线下交织的情感，共同汇聚成了这个春天里江门最动人的风景。这股精气神，比任何一枚奖牌都更加闪耀。
比赛虽然告一段落，但江门高质量发展“主赛场”的攻坚正处在关键时期。正如市委全会所强调的，“开局之年当有开局之势，起步之时当有关键之为”。我们需要这样一场舆论层面的及时总结，不是为了掩饰失利的遗憾，而是为了看清我们真正收获的宝藏。胜负乃兵家常事，但民心、共识、品牌和精气神，却是千金难换的城市“家底”。让我们带着这份从赛场内外汲取的团结之力、包容之心、进取之志，投入到接下来的工作与建设中。只要人心齐，江门，必然所向披靡！
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