江门新增1亿GDP用地115亩土地利用很粗放
江门现在对土地的利用“很粗放”、“浪费大”，今后在招商引资过程中要注意规避这些问题。我们江门新增1亿元的GDP要用地115亩，浪费大，一些工厂里面又是大草坪，又是网球场，很可惜，太粗放了。我们江门总是对外号称土地面积是珠三角的四分之一，但我们必须有危机感，要充分利用好每一寸工业土地。
江门现在对土地的利用“很粗放”、“浪费大”，今后在招商引资过程中要注意规避这些问题。我们江门新增1亿元的GDP要用地115亩，浪费大，一些工厂里面又是大草坪，又是网球场，很可惜，太粗放了。我们江门总是对外号称土地面积是珠三角的四分之一，但我们必须有危机感，要充分利用好每一寸工业土地。
若不改变原有发展模式，我们江门的后发优势就会丧失，所以地方政府在招商引资中，要整合好载体再出手。
市委政研室主任郑文江提醒招商队伍，应该认清江门在发展中采取的区域协调发展战略，要坚持产业集聚发展、看中引入企业的贡献效率和走绿色发展道路。
郑文江说，我市有大大小小工业园区200多个，全市78个镇平均每镇有2.5个工业园，这是原来“村村点火，镇镇冒烟”政策带来的结果，致使工业园不集中，规模不大，土地集约化和产业建设水平低，在省里拿得出手的工业园屈指可数，工业园区状况与形势发展脱节。“若不改变原有发展模式，我们江门的后发优势就会丧失，所以地方政府在招商引资中，要整合好载体再出手。”郑文江说，现在正是换届期间，不少地方的新班子要上台，又会雄心勃勃，要大干一场，招商引资会出大动作。他提醒新班子应该切记，出台的优惠或奖励政策，都要跟自己的财力结合起来，“不要一味贪图引入项目就盲目制定措施，科学的做法是分析项目本身对当地经济的贡献增量，然后去制定优惠措施。对招商引资人员的奖励政策也不要搞得过宽或过窄，奖励标准简易操作，易于统计。”
郑文江还认为，江门现在对土地的利用“很粗放”、“浪费大”，今后的招商引资过程中要注意规避这些问题。“我们江门新增1亿元的GDP要用地115亩，浪费大，一些工厂里面又是大草坪，又是网球场，很可惜，太粗放了。”郑文江说。他还列了一组数据向招商引资队伍敲警钟：全省平均每一平方公里建设用地GDP产出是2.5亿元，佛山是4.25亿元，中山是2.9亿元，东莞是4亿元，惠州是1.97亿元，江门是1.4亿元。
“我们江门总是对外号称土地面积是珠三角的四分之一，但我们必须有危机感，要充分利用好每一寸工业土地。”郑文江说。
我们再不开展有针对性的调研和出台优惠措施，继续用传统的一事一议，在起步上就已经输了，必然被客商淘汰出考虑名单。
广州优利浦斯投资管理有限公司负责人卫东，自公司2000年成立以来，引领公司成功架起政府和客商之间的桥梁，累计引进资金超过30亿美元。他说，近两年来，跨国公司在投资上已经有新动向，很多开始将研发机构外迁，为的是使用外面的廉价智力资源，降低研发成本，这也就是大家熟知的“总部经济”。那么，面临这一机遇，江门能否摘到桃子？卫东对此并不乐观，他说，从全省来看，不少地方政府都还没有做好准备。
“蕞近就有一个世界500强的公司，人家问省里一个经济发达的区，如果落户你处，你们有什么优惠？结果区政府的招商领导拿不出具体优惠细则，只是说一事一议，显然，这太虚空、太不稳定，而在上海、北京，人家从政策优惠到服务配套都一应俱全而且很成熟了。我们再不开展有针对性的调研和出台优惠措施，继续用传统的一事一议，在起步上就已经输了，必然被客商淘汰出考虑名单。”卫东提醒。
“在理念和技巧上，招商引资需要有悟性和学习能力，不是陪客拉项目那么简单。”卫东举例说，不少地方政府官员对招商项目一无所知，很容易给客商留下不好的印象。此外，他批评有的招商人员太过功利和现实，只要见客商谈及的话题不是具体投资项目，就变得不再积极，他认为招商人员如果没有耐心、缺乏长远眼光，很难成功，客商蕞看中的其实还是政府的效率、政策优惠的可行性，他们更喜欢和一群懂得经济规律和预见产业趋势的专业招商人员打交道。
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